Tổng công ty cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí, thường được biết đến với tên PV Drilling, đã đi từ một sáng kiến dịch vụ khoan của Việt Nam trở thành nhà thầu khoan ngoài khơi tầm khu vực, với hoạt động tại Việt Nam, Malaysia, Indonesia, Brunei và nhiều thị trường khác. Thành lập năm 2001 nhằm xây dựng năng lực trong nước về khoan và dịch vụ kỹ thuật giếng khoan, công ty nay kết hợp khoan bằng giàn tự nâng, khoan tựa (tender-assist), dịch vụ kỹ thuật giếng, cung ứng nhân lực, kiểm định, bảo dưỡng và đào tạo trong chuỗi dịch vụ One PVD.
Với một nhà thầu khoan, an toàn không phải một chức năng hỗ trợ; nó là một phần của chính dịch vụ. Tài liệu HSEQ của PV Drilling mô tả một hệ thống quản lý đã được xác lập trước khi những giàn khoan đầu tiên do công ty sở hữu đi vào hoạt động, với các hệ thống được chứng nhận định kỳ và bám theo những tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, ISO 14001 và ISO 45001. Câu chuyện an toàn công khai của công ty thuyết phục nhất ở chỗ nó nối được cam kết của lãnh đạo, kỷ luật ngay trên giàn, những công cụ báo cáo thiết thực và những cột mốc vận hành an toàn lặp đi lặp lại.
Phòng chống vật rơi có một vị trí rất rõ trong câu chuyện đó. PV Drilling đã tài trợ diễn đàn DROPS Asia đầu tiên tại Việt Nam, tổ chức ở Thành phố Hồ Chí Minh vào tháng 6 năm 2011, quy tụ hơn 70 người làm dầu khí Việt Nam cho một buổi giới thiệu tập trung về phòng chống vật rơi. Tại diễn đàn ấy, lãnh đạo HSE của PV Drilling gọi vật rơi là một mối lo an toàn lớn trên giàn khoan và chia sẻ những bài học ban đầu từ chính đội giàn của công ty. Bài trình bày cho biết PV Drilling đã áp dụng chính sách DROPS ngay từ khi nhận bàn giao giàn đầu tiên, đã dịch sang tiếng Việt các tài liệu về cố định tin cậy và nâng cao nhận thức, và đã dùng các kênh truyền thông nội bộ để giữ cho tổ đội luôn để tâm tới DROPS.
Sự tham gia sớm ấy có ý nghĩa, bởi môi trường làm việc của PV Drilling đúng là kiểu môi trường có nguy cơ cao mà DROPS sinh ra để hỗ trợ. Giàn tự nâng là nơi làm việc dày đặc, nhiều tầng: tháp khoan, sàn thao tác cần, khu vực đỉnh tháp, thiết bị di động, cần cẩu, dầm chìa, hệ thống thao tác thiết bị chống phun trào, nhà nâng giàn, buồng máy và khu nhà ở — tất cả tạo ra vô số điểm giao nhau giữa độ cao, thiết bị, rung lắc, thời tiết và con người. Trong môi trường ấy, một chi tiết gá nhỏ không được cố định, một dụng cụ hay một phụ kiện đều có thể trở thành mối nguy với hậu quả nặng nề.
Tài liệu về phòng chống vật rơi mà PV Drilling công bố cho thấy một cách làm chín chắn, gắn với từng giàn. Công trình được chia thành các vùng; mỗi vật có nguy cơ rơi đều được nhận diện và ghi vào sổ cùng mô tả, vị trí và cách cố định; ảnh chụp được dùng làm mẫu tham chiếu cho việc cố định đúng; những vật không cần thiết được đưa xuống khỏi vị trí cao; và chu kỳ kiểm tra có thể được rút ngắn sau khi giật cần, sau những đợt khoan nặng, sau thời tiết xấu hay trong những điều kiện rủi ro cao khác. Tháp khoan được coi là một môi trường quản lý riêng, chia thành các vùng từ phần đế dưới và sàn thiết bị chống phun trào lên tới đỉnh tháp và thiết bị di động. Dụng cụ và thiết bị mang tạm lên tháp đều được ghi sổ và đối chiếu lại khi xong việc.
Cũng tài liệu ấy nêu những biện pháp kiểm soát thiết thực, bám sát các thực hành khuyến nghị của DROPS: cáp an toàn, đai ốc hãm, bu lông khoan lỗ có chốt chẻ, dây thép hãm, keo khóa ren, ảnh chụp làm mẫu kiểm tra, đánh giá khu vực, kiểm tra DROPS độc lập bởi bên thứ ba, kiểm tra trong bảo trì phòng ngừa, và huấn luyện nhận thức DROPS nội bộ may đo cho từng giàn. Đó không phải những biện pháp hào nhoáng, nhưng chính chúng làm cho công việc ngoài khơi hằng ngày an toàn hơn: trách nhiệm rõ ràng, kiểm tra lặp lại được, sắp xếp gọn gàng nơi làm việc và kỷ luật khép lại hồ sơ.
Những thông tin HSEQ gần đây của PV Drilling cho thấy văn hóa an toàn ấy vẫn sống động trong toàn tổng công ty. Công ty báo cáo hoạt động giàn khoan liên tục ở cả thị trường trong nước lẫn quốc tế, đồng thời nhấn mạnh kiểm tra, giám sát, đào tạo, nâng cao nhận thức và quản lý rủi ro là những ưu tiên tiếp diễn. Các bản tin của công ty cũng mô tả những đợt phát động về phòng chống vật rơi, gồm đào tạo, thẻ quan sát an toàn, khảo sát nơi làm việc và việc ghi nhận những cá nhân tham gia tích cực.
Sự kết hợp giữa quy mô vận hành và kỷ luật phòng ngừa này rất quan trọng với hoạt động khoan ngoài khơi ở Đông Nam Á. Các chiến dịch trong khu vực thường có nhiều lần di chuyển giàn, nhiều đầu mối với khách hàng, tổ đội đa ngôn ngữ, điều kiện biển khắc nghiệt, công tác nâng hạ, rung lắc mạnh khi khoan và những cửa sổ thời tiết làm tiến độ bị nén lại. Phòng chống vật rơi trước hết bảo vệ con người, nhưng cũng hỗ trợ tính toàn vẹn của thiết bị, độ tin cậy của tiến độ, niềm tin của khách hàng và việc bảo vệ môi trường. Một vật rơi có thể làm người bị thương, làm hỏng thiết bị quan trọng, làm gián đoạn chương trình giếng khoan hay ảnh hưởng tới một khu vực làm việc vốn phụ thuộc vào sự phối hợp chính xác giữa các đội khoan, hàng hải, nâng hạ và dịch vụ.
Vì vậy, đóng góp của PV Drilling cho cộng đồng DROPS vừa thiết thực vừa mang tính khu vực. Việc đăng cai diễn đàn DROPS Asia tại Việt Nam năm 2011 đã giúp giới thiệu rộng rãi hơn công tác phòng chống vật rơi tới ngành dầu khí Việt Nam. Tài liệu DROPS nội bộ của công ty cho thấy cách chuyển những hướng dẫn toàn cầu thành sơ đồ vùng cho từng giàn, thành tài liệu nâng cao nhận thức bằng tiếng Việt và thành thói quen làm việc của tổ đội. Những thông tin HSEQ liên tục của công ty cho thấy một doanh nghiệp vẫn đang đầu tư vào đánh giá, đào tạo, báo cáo và kỷ luật vận hành trong khi mở rộng ra Đông Nam Á và xa hơn.
Với các thành viên DROPS Forum, PV Drilling là một ví dụ quý cho thấy phòng chống vật rơi chỉ thực sự có ý nghĩa khi chính bộ phận vận hành làm chủ nó, chứ không phải khi nó chỉ được coi là một chiến dịch. Hồ sơ công khai của công ty cho thấy sự quan tâm lâu dài tới các hệ thống HSEQ, sự sẵn lòng chia sẻ bài học với đồng nghiệp trong ngành, và một hiểu biết thực tế rằng an toàn trong khoan ngoài khơi phụ thuộc vào việc làm tốt rất nhiều việc nhỏ, lặp đi lặp lại, trong điều kiện làm việc thật.